很多创始人在脑子里冒出一个新产品想法（Idea）时，最容易犯的急性子毛病就是：拿着两页纸的商业构想，直接找设计师说：“快帮我把整套高保真效果图画出来，越快越好，画完我好让程序员马上写代码！”
这种“跳过逻辑推演、直接画精装效果图”的做法，十有八九会在一个月后陷入泥潭：画到第 25 张图时，突然发现买家和卖家的订单状态根本闭环不了；或者写代码写到一半，才发现某个核心功能在微信生态里根本没有接口权限，前面画好的十几张精美界面全部作废重画。
在 JVDS界达设计 陪伴初创团队与企业创新部门把产品从 0 做到 1 的过程中，我们最核心的工作其实是帮团队“在动手写昂贵的代码之前，用最低的试错成本把产品逻辑和界面边界推演清楚”。
第一步：先做“减法”，画出那条不能断的 MVP 主干流（第 1 周）
新产品第一版（MVP）最怕什么都想要。还没验证用户愿不愿意用你的核心工具，就先花了两周去设计积分商城、勋章体系、换头像挂件和个人中心。
- 核心产出物：《MVP 核心功能边界表》+《主干业务流程图（User Flow）》。
- 我们会和创始人一起把功能切成两半：“没有它，产品第一天就转不起来的刚需主干”（留在 V1.0），以及“有了更好、但可以等有用户之后再加的辅助枝叶”（放进 V1.2 迭代池）。先把好钢100%花在刀刃上。
第二步：黑白交互线框图（Wireframe）与可点击原型测试（第 2～3 周）
这一步故意不加任何品牌颜色和精美配图，全部用黑白灰的线框在 Figma 里把所有页面的跳转关系串起来，做成一个可以在手机或电脑上真实点击跳转的交互原型（Interactive Prototype）。
- 为什么要黑白灰？ 因为一旦上了漂亮的颜色，大家开评审会时就会忍不住讨论“这个紫色好不好看”，从而忽略了“用户点完这一步之后找不到返回入口”的致命逻辑漏洞。
- 顺手补齐“异常与空状态”：新用户刚注册进来没有任何数据时页面显示什么（Onboarding 引导）？搜不到内容时显示什么？支付失败怎么重试？把这些边角料在原型阶段全堵上，后面研发阶段能省下一半的沟通口水。
第三步：2～3 个关键界面视觉定调，再建立组件库铺满全站（第 3～5 周）
当黑白原型点击跑通、全员签字确认逻辑没问题后，再挑出最具代表性的 2～3 个页面（如首页工作台、核心操作页）进行高保真视觉风格设计。定下色彩体系、字号阶梯、圆角与阴影风格后，提炼成标准 Figma 组件库（Design System），再一气呵成完成全部页面的高保真视觉稿。
第四步：带标注移交研发 + 上线前的“像素级还原走查”（第 6 周及以后）
设计稿画完只算完成了一半。我们会向开发团队移交带完整 CSS 属性标注、切图资源与响应式断点规则的设计源文件，并在测试包出来的第一时间进行真机走查——核对字号、间距、加载反馈是否与设计稿一致，陪着团队把第一版产品稳稳当当地推上线。
